Recientemente, Torch Electron llevó a cabo con éxito la quinta sesión de capacitación Yellow Belt del Programa de Mejora Lean en el centro de capacitación de la Planta de Condensadores Especiales. Como último curso teórico de este programa, miembros del Equipo de Producción 2 y representantes clave de varios departamentos se reunieron bajo la dirección del experto en Gestión Lean, el Sr. Cai Wang. La capacitación abarcó dos módulos principales: "Pensamiento Científico para la Resolución de Problemas e Informe A3" y "Análisis Modal de Fallos y Efectos (FMEA)", sentando así una base sólida para la siguiente etapa práctica del proyecto.
Durante la capacitación, el Sr. Cai estructuró la enseñanza en torno a la aplicación práctica de herramientas Lean.
El primer curso se centró en la resolución estructurada de problemas. Mediante la introducción de la lógica y los métodos del informe A3, los participantes aprendieron los pasos estandarizados para la definición de problemas, el análisis de la causa raíz y la planificación de la implementación.
El segundo curso se centró en la herramienta FMEA, interpretando sistemáticamente aspectos clave como la identificación de riesgos, la evaluación de prioridades y las medidas preventivas, ayudando a los participantes a mejorar la anticipación de riesgos y el control de procesos.
La sesión también integró estudios de casos y debates interactivos para garantizar que el conocimiento teórico esté estrechamente vinculado con escenarios de trabajo del mundo real.
Esta capacitación marca la exitosa conclusión de la fase de aprendizaje teórico del Programa de Mejora Lean de Torch. En adelante, Torch Electron seguirá invitando al Sr. Cai para brindar coaching exhaustivo en proyectos, guiando a los participantes en la aplicación de las herramientas aprendidas en proyectos de mejora reales e impulsando la transformación de la teoría en resultados tangibles.
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